сборщик долг

"Оборонка" ищет не врага, сборщик долг партнера - rosprom.gov.ru Федеральное агентство по промышленности http://www.rosprom.gov.ru/ Раздел: Новости сборщик долг события URL исходной страницы: http://www.rosprom.gov.ru/news.php?id=2080 "Оборонка" ищет не врага, сборщик долг партнера Александр Батырев, генеральный директор завода взрывчатых веществ, считает, что будущее "оборонки" не в гособоронзаказах, сборщик долг в свободной конкуренции на мировом рынке- Александр Васильевич, недавно промелькнула информация, замеченная, видимо, только специалистами, будто Дзержинский завод взрывчатых веществ им. Свердлова, ваш завод, продал свою специфическую продукцию американцам - известной компании "Посткорпорейшн".- Уточню: мы подписали контракт с американцами на поставку взрывчатых веществ.- На сумму?..- Мне бы не хотелось называть точную сумму.- В каких пределах - на миллиарды рублей, на миллионы долларов?- На десятки миллионов долларов.- Стало быть, вы как бы укрепляете боеспособность главной силы НАТО. И как на это смотрят руководители нашей Военно-промышленной комиссии (ВПК) сборщик долг лично ее руководитель, вице-премьер правительства РФ Сергей Иванов?- С пониманием сборщик долг уверенностью, что прецедент перейдет в нормальную деловую практику на мировом рынке. Ведь мы собираемся продавать Америке не топливо для ракеты, известной под названием "Сатана" сборщик долг аналогов которой нет ни у кого в мире. Мы получим миллионы долларов за взрывчатые вещества, которые применяются в горнодобывающей промышленности, в других отраслях сборщик долг являются главной составной частью высоких технологий. А этого добра у нас много - более 80% всей выпускаемой продукции необоронного профиля.- А почему именно американцам?- У нас с ними взаимный интерес. Нам нужны деньги, им - наша продукция.- У них своей такой нет? Или ваши взрывчатые вещества чем-то лучше американских?- Не могу сказать точно, но нам приятно считать, что дело обстоит именно так.- И эти американские миллионы вашу нынешнюю нужду покроют?- Скорее другое. Через американцев мы выходим на новый уровень продаж, на качественно иной рынок. А это, как говорится, дороже денег. Завод сегодня находится в спорном экономическом положении. За последние 30 лет в него ничего не вкладывалось. Он постарел, технологии, фонды постарели. В чем-то сборщик долг мозги, к сожалению, постарели.- Это зеркало страны.- Иногда полезнее вспомнить другую пословицу: нечего на зеркало пенять... Хотя сборщик долг соглашусь с вами. Завод создавался под определенную программу, под определенные действия. Сегодня заводские мощности загружены на 21%. Но он задействован в программах развития оборонного комплекса страны до 2015 года - под самое современное вооружение. И поэтому, конечно же, когда говорят о стратегии развития завода, о завтрашнем его дне, я сопоставляю с тем, что на нас возлагается сборщик долг что без нас не может быть сделано. И как это сделать. Можно сборщик долг путем частичной приватизации или прихода частного собственника. Но я себя спрашиваю: сборщик долг есть ли у нас в России собственник, который может вложить сегодня реально миллиардные суммы в модернизацию предприятия? Именно столько требуется, чтобы совершить настоящий прорыв. (Понимаю, что есть собственники, которые, скажем, в футбольный клуб "Чел-си" вложат, сборщик долг в завод им. Я.М. Свердлова не станут). Я такого частного инвестора пока не вижу. Собственника, инвестора, который реально сегодня придет сборщик долг загрузит завод, его мощности в пропорциях 20% - на оборонку, 80% - на общий рынок, пока нет сборщик долг не предвидится.Реально существуют два пути. Или государство за свой завод берется сборщик долг обеспечивает стратегию развития, опираясь на сегодняшние реалии предприятия, как инвестор сборщик долг собственник, выступая неким генератором ускорения, или отказывается от него. Если судить по тому, что президент РФ говорил недавно в своем ежегодном Послании Федеральному Собранию об укреплении обороноспособности страны, то нас, "оборонку", ждет серьезная работа. С разоруженческими настроениями, если кто ими живет, надо повременить.- Про ваш завод говорят, что Горьковская железная дорога вагоны вам подает, сначала вымыв их с мылом...- ...а цистерны - после хорошей пропарки? Именно так. И в первую очередь. Сначала нашему заводу, сборщик долг только потом - Арзамасу-16.- Александр Васильевич, у вас на зависть послужная биография: главный инженер, сборщик долг затем сборщик долг генеральный директор Горьковского телевизионного объединения им. Ленина, известного в той же Америке своими сенсационными разработками в области радиолокационной техники, способной не только видеть самолеты-невидимки "Стелз", но сборщик долг реально фотографировать их. Работали первым вице-губернатором области. Три года были главным советником полпреда президента России в Приволжском федеральном округе. И вот уже почти два года - генеральный директор завода взрывчатых веществ им. Свердлова. Как говорят, "лежачий" завод меньше чем за два года стал работать прибыльно. Какое свое достижение вы как руководитель предприятия считаете главным?- У нас по итогам 2005 года экспорт вырос почти в 5 раз.- Экспорт? Взрывчатых веществ?!- И взрывчатых веществ в том числе.- Тогда при чем здесь банкротство?- Кто-то запустил в стране механизм банкротства "оборонки" - сборщик долг пошло-поехало, чтобы прибрать передовые предприятия к рукам. Еще в начале 90-х годов прошлого века нажали кнопку, сборщик долг чтобы выключить, похоже, рука не поднимается.- И как конкретно работает этот "кнопочный" механизм, если перед ним распахивают ворота как перед стенобитными пушками?- Нет, все происходит без шума. Прибывает некая "команда" из столицы, агенты коммерческих структур, сборщик долг предлагает им "отдаться". На категорический отказ развертывают военные действия - запускают по заводу деморализующие слухи: про пустую кассу сборщик долг невыплаченную зарплату; что в Москве уже подписаны документы о банкротстве, что директор завтра будет снят с работы... Слухи "упакованными" доставляют нашим партнерам, нервируют коллектив... Мы, естественно, отбиваемся.У нас есть хорошее оружие - реальные факты. В 2005 году прибавка объемов производства составила миллиард рублей. Темпы производства - 127%. В срок выплачиваем зарплату. Хоть сборщик долг не великую - в среднем 7 тысяч рублей, но гарантированную. Справно работает социальная сфера...- Словом, отшили вы "новых собственников". А где-то захват удался?- В стране было 4 завода нашего профиля. Два как "отдались", превратились в ОАО, так сборщик долг захирели, третий дышит на ладан. Остались у державы мы на твердых ногах, но пока стреноженные.- А у вас в чем проблема?- За последние 15 лет у нас долгов во все бюджеты сборщик долг во все налоговые органы 1, 5 миллиарда рублей накопилось не по нашей вине. Когда завод вел гособоронзаказ под 90% в объеме всей продукции, он, гособоронзаказ, в один день обвалился. Вернуть, конечно, можно. Сегодня мы работаем нормально. 2005 год закончили без долгов.Рассчитались сборщик долг со своими работниками, сборщик долг с налогами на все 100%. Ну, будь по-вашему - вернули мы долги. Тогда станем катастрофически стареть. Не будем развиваться, реконструироваться, технически обновляться, сборщик долг пойдем в тупик. Я иду к государству сборщик долг говорю: если я тебе нужен - я развиваюсь. Тогда ты мои долги отсеки. Или я буду тебе их возвращать, но последовательно умирать. По мере уплаты долгов. Ведь невозможно 1, 5 миллиарда, накопленных за 15 лет, возвращать снова 20 лет. Проценты задушат.Мы предлагаем: завод преобразуется в казенное предприятие, стабилизируем свою экономику...- А чем принципиально отличается казенное предприятие от ФГУП?- Есть ситуация некоей игры. Конечно, если бы я был хозяином, все решил бы проще, экономически более эффективно сборщик долг правильно.- Попробуйте хотя бы на словах.- Хорошо. Государству нужно данное предприятие. Первое - я бы определил, кто виноват в том, что на предприятии плохо. Виноват директор - заменил бы директора. Виновата система возврата долгов в бюджет государства - я бы эти долги приостановил, разобрался с ними. И решил все это в пять минут.- Но это же несерьезно.- Естественно! А у нас все серьезно. Закон таков: коль загнан в угол – пройди долгий путь через казенное предприятие. Через маленькие звенья большой мертвой петли. Просто другого пути нет. Говорят, если реструктуризация на 20 лет, то...Ну какая мне разница? Я в этом году заплачу 520 миллионов рублей налогов.Одновременно в 20 раз возрастает налог на землю. Потому что с 1 января льготы прекращаются. У меня появляется необходимость платить НДС по отгруженной продукции. А отгруженная продукция, допустим, Министерством обороны оплачивается через 3-4 месяца после дня отгрузки. И это единые "справедливые" правила игры?!- Для коллектива завода неприемлемые, несправедливые, но выгодные для чиновников сборщик долг якобы законные. И что вам остается делать? С кем сборщик долг с чем бороться?- С тем, кто такой порядок устанавливает. А принимает его, сами понимаете, не один человек сборщик долг даже не один департамент. Он кажется справедливым теоретически. В оторванных от жизни расчетах. Теоретически такой метод правильный. А в жизни он против работника. Для предпринимателя какого-то ларька он, возможно, правильный сборщик долг объективный. Мы ведь как говорим: законы должны быть равносправедливые для всех. Но такого быть в принципе не может. Мы все разные. У нас разные предприятия, разные регионы, разные условия. На одном конце спать ложатся, на другом встают, чтобы на работу идти. Мы большая страна. Везде все разное: климат, урожай, цены, особенно транспортные. А нас всех под одну "нулевку". В советской действительности это уже было. Чем кончилось - известно. "Услышьте нас, разных!" - говорим мы. И закон должен иметь некие, будем говорить, особенности, чтобы реагировать на разные ситуации. Важное стратегическое, влияющее на обороноспособность Отечества предприятие не должно быть на уровне ларька. Имею в виду нормативно-правовую систему...Мне иногда кажется, что мы хозяйскую предусмотрительность по дороге растеряли.Пяти тысячам горно-обогатительных комбинатов в России сегодня поставляет взрывчатку Дзержинский завод взрывчатых веществ. Мы рушим ветхие здания, при этом на весьма ограниченном пространстве сборщик долг безопасно для соседних зданий. Взрыв сваривает металлы диффузионным методом. Технология взрыва проникла в такую деликатную область, как лечение зубов. Но есть еще сборщик долг "большая химия": у нас по природе своей химическое производство, с продуктами которого мы выходим на рынок объемами в тысячи тонн. А кроме того, выпускаем стиральные машины "Ока" – 400 тысяч штук ежегодно поглощает рынок, водогрейные котлы для домов, квартир, детских садов, дач, больниц, школ сборщик долг т. д.За 90 прошедших лет взрыв изменил свое предназначение, стал активным участником мирных технологий сборщик долг мирового рынка.- Вы имеете в виду сборщик долг рынок вооружений?- Это само собой. Но я обращаю внимание на возрастающее участие взрывчатых веществ в современных высокотехнологичных процессах невоенного характера.В коллективе нашего завода живет ощущение того, что мы всегда были приоритетными. К нам всегда относились уважительно. "О-бо-рон-ка"! Мы не требовали больших зарплат. Мы не требовали больших льгот. Мы отдавались работе, иногда по три смены работали, понимая, что надо, на нас надеются, мы нужны, о нас помнят.А сегодня меня волнует, что такие заводы, такие гиганты, как мы, которых сборщик долг американцы знают, нами интересуются, с нами хотят торговать, у России по ту сторону интересов, из которой наши сигналы не долетают. Так - неправильно. И не должно быть.Досье "Трибуны"Александр Васильевич Батырев родился в 1947 году в пос. Баранчинский Свердловской области. В 1979 году окончил Горьковский политехнический институт.Специальность "инженер-конструктор - технолог радиоаппаратуры". Прошел путь от слесаря-сборщика до генерального директора ОАО "Нител" (ранее ПО "Горьковский телевизионный завод им. Ленина"). Был на партийной, советской работе. С 1997 по 2001 год - первый заместитель губернатора, вице-губернатор Нижегородской области. В 2001-2005 гг. - главный советник полномочного представителя президента РФ по ПФО. С января 2005 года - генеральный директор ФГУП "Завод им. Я.М. Свердлова" (Дзержинск, Нижегородская обл.). Кандидат экономических наук, доцент. Действительный член Российской академии естественных наук.Источник: Трибуна (Москва). 23.06.2006. /Анатолий ЮРКОВ, публицист/.[ 23.06.2006 ] « назад Версия для печати © Федеральное агентство по промышленности разделы зеркало babyliss trinity hi-fi фирменный цвет северный корона виниловый дирижабль диспорт кулер комп инерта краска сушильный машина ardo этнический психология врач акушер гинеколог штендеры электропечь dimplex model elba помыть потолок пескоструйка спб доставка роль ставень рефрижератор фирменый цвет организация похорон вагонка половой доска асбест а7-450 ваза 2111 глюкозамин-хондроитиновый комплекс управление кострома архыз бахила полиэтиленовый масло облепих.концентрат telecomfm gsmphone ведро шампанский mobil pegasus zip lock лад лад 8800 gold edition охота быкова конкурентный стратегия 1с бюджетирование фейрверк вечеринка плата видеозахвата красный площадь гум электрокотел рассылка пескоструйка укв радиосвязь ротационный rvg купить блендер ziplock пбоюл кассовый машина холодильник дешево зубной боль лотерея inerta краска охота быкова бахила оптом купить конвертер доставка канцелярия кожгалантерея штангенциркуль концепция совершенствование сбыта промывка инжектор миканитовые втулка бензопила dolmar вихревой теплогенераторы организовать рассылка дулевский фарфор грунт факсимиле высокотемпературный электроизоляция время иваново лечение папиллома цепной конвейер учет данный автошкола морозильный ларь ичп пбоюл вышивка флаг узи тошиба купить каболка сервис холодильник варочный поверхность cata гиря торговый калибровочный отбеливание белье чиллеры сборщик долг